南京分公司召开2019年新年复工会议
开云官方网站:2019-02-26 浏览次数:0
2019年2月20日上午,南京分公司在南京新世纪大酒店召开了《南通通博设备安装工程有限公司南京分公司2019年新年复工会议》。分公司经理,部门负责人,项目负责人等42人参加出席了本次会议。
会上,分公司经理王伟首先充分肯定了南京分公司在2018年所取得的成绩并对2019年工作提出新的要求和安排:一是重视发展,重视制定发展规划,确定发展思路,确定发展定位;二是防范风险,防范经营风险,质量、安全风险,财税风险、纠纷风险等,分析了如何掌握、如何防范;三是加强管理,特别是项目管理,要求定岗、定人、定责;四是重视人才培养,善于发现人才,合理培养人才,有效使用人才是我们企业持续性发展的重要保障。
财务管理方面,首先对开外经证、开具发票时提交资料要求项目部层层把关,责任到人以确保每次提交到总公司的资料及时、完整;尽量做到零差错;对项目上提交的成本资料的归集与核算较以前年度有大的改观,项目负责人对法律法规、依法纳税意识较强。其次对进项发票的交接、抵扣以及如何优化税费的提出合理化建议;最后重点针对失控发票的案例进行分析,拒绝买卖发票,严禁虚开增值税发票。
新年伊始,南京分公司将认真贯彻落实董事长和总经理年初会议的精神,以更加务实的作风、更加饱满的热情、更加创新的举措,全身心投入到2019年的各项工作中去,再创新的佳绩!
(陈硕)