公司召开2017年度年中工作会议暨税务知识培训

9月11日,公司召开2017年年中工作会议暨财务人员税务知识培训会议，公司总经理助理级以上人员、分公司经理、财务会计、党支部书记、机关全体人员70余人参加会议和培训。 

公司税务培训邀请了税务专家对参会人员进行了建筑业营改增专题培训，结合身边案例，回顾了税务政策、介绍了税收新政，就发票管理、账务处理、风险提示、操作流程、企业风险等方面进行讲解分析、现场答疑。总会计师赵量进一步明确了财务人员的工作要求以及税务管理相关知识。 

公司年中工作会议由副董事长、副总经理单守华主持，会上，公司三总师和安全副总分别对上半年的工作进行了总结交流发言，总经理卢卫兵对整个公司上半年的工作情况进行了总结，客观分析企业发展形势和存在问题,并对下半年工作明确了五项要求。（一）以市场为引领，将经营龙头落到实处。要积极承揽业务，调整工程项目结构，严格执行合同评审，确保队伍素质。（二）以项目为阵地，将创优过程落到实处。要求确保安全生产，确保工程质量，重视贯标工作，要通过有计划、有组织地创建“中国安装之星”、“省优工程”和“省级文明工地”，扩大企业的知名度，使技术创新水平达到一个新台阶。（三）以效益为目标，将降本增效落到实处。要着力做好“营改增”工作，重视成本管理，降低应收账款。（四）以执行为重点，将公司指令落到实处，各分公司、各部门对照公司的一系列发文，要明确责任，落实到位，确保每项制度得到有效地贯彻执行。（五）以人才为根本，将团队建设落到实处。要重视人才，在企业内部营造量才适用、尊重知识、尊重人才的良好氛围，要加强思想政治工作，加强企业精神教育，为人才创造学习锻炼的机会，提供干事创业的平台，共创企业更加美好的未来。

党总支书记、副总经理张军围绕“两学一做”学习教育活动，对公司全体党员要提出五点要求，一要坚定入党信念不动摇，二要坚持学习不松懈，三要围绕企业发展中心不偏离，四要敢想敢干不畏难，五要团结实干不浮躁。

    董事长邱少波充分肯定了这次会议所取得的成效。在客观分析企业生存的内外部环境的基础上，就如何落实下半年的工作任务作了一系列部署。他要求全体同志，一要认清形势，把准对策，保持生存优势；二要严格管理，精细结合，保持行业优势；三要培养人才，做精专业，保持技术优势；四要无私奉献，企业至上，保持效益优势。

                                          （行政部 张宇芳）