山东分公司召开年中工作会议

7月23日，山东分公司召开了由班组长以上管理人员参加的年中工作会议，做到了经验早总结、问题早剖析、工作早部署。

公司副董事长、山东分公司经理单守华同志全面地总结了分公司上半年来的工作情况，重点剖析了存在的问题。在深入分析了上半年面临的形势，存在的问题和困难之后，对下半年的工作进行了部署。一是要围绕经营奋斗目标，不断提升市场开拓成效；二是要围绕全年利润指标，持续抓好成本管理；三是要围绕安全生产目标，全力提高安全生产水平；四是要围绕管理持续提升，全力加强项目规范管理；五是要围绕“营改增”工作，细化财务管理；六是要围绕提升全员素质，全力加强队伍建设。号召管理班子要继续保持昂扬向上的士气、攻坚克难的勇气、成就大业的志气，强抓管理，确保2016年各项工作目标的实现。

会上，分公司副经理汤卫华、党支部书记徐中华分别就项目管理，管理团队的品质修养、大局意识和安全文明施工提出了具体的要求。 

山东分公司  徐中华